Transformació Digital de RH

És una eina que permet analitzar la situació competitiva d'un sector i identificar les oportunitats i els riscos que presenta.

Consisteix a radiografiar les empreses que operen en un mercat segons dos criteris rellevants, com ara la quota de mercat i el creixement, la diferenciació i el posicionament, o la innovació i la sostenibilitat.

Així, es poden detectar els segments més atractius, els competidors més forts i els factors clau d'èxit.

Cal seguir alguns passos com:

• Analitzar l'estat actual i les necessitats del departament de RH.
• Definir els objectius i les estratègies de la Transformació Digital de RH.
• Escollir les eines i les plataformes adequades per a cada funció i procés de RH.
• Implementar i integrar les solucions tecnològiques amb els sistemes existents.
• Formar i implicar els treballadors i els gestors en el nou model de RH digital.

Els beneficis de la Transformació Digital de RH són nombrosos, com per exemple:

• Millorar l'eficiència i la productivitat del departament de RH i de tota l'organització.
• Augmentar la satisfacció i la retenció del talent humà.
• Facilitar la comunicació i la col·laboració entre els equips i les àrees funcionals.
• Potenciar la innovació i la creativitat en els projectes i les iniciatives de RH.
• Adaptar-se millor als canvis i als reptes del mercat i de la societat.