PLANES DE SUCCECIÓN

El plan de sucesión es el proceso mediante el cual la empresa identifica que un colaborador/a clave se retirará o saldrá en breve de la compañía, y por tanto se genera la necesidad de ser sustituido por otro.

• Diagnóstico: se hace una evaluación del perfil profesional, las competencias, los intereses y las expectativas del trabajador.
• Orientación: se proporciona asesoramiento y formación sobre el mercado de trabajo, las opciones de recolocación y las estrategias de busca de ocupación.
• Acompañamiento: se apoya psicológico y emocional al trabajador durante el proceso de cambio y adaptación a la nueva situación.
• Seguimiento: se hace un seguimiento de los resultados obtenidos y se valora el grado de satisfacción del trabajador con el servicio de outplacement.

Los beneficios del plan de sucesión empresarial son:

• Asegurar la continuidad y el crecimiento de la empresa ante posibles cambios en la dirección o el accionariado.
• Preparar los sucesores potenciales para asumir sus responsabilidades y liderazgo con eficacia y confianza.
• Minimizar los conflictos y las incertidumbres entre los diferentes actores implicados en el proceso de sucesión (familia, trabajadores, clientes, proveedores, etc.).
• Optimizar la fiscalidad y la gestión patrimonial de la empresa y de sus propietarios.
• Favorecer la innovación y la competitividad de la empresa en el mercado.