PLANS DE SUCCESSIÓ

El pla de successió és el procés mitjançant el qual l'empresa identifica que un col·laborador/a clau es retirarà o sortirà en breu de la companyia, i per tant es genera la necessitat de ser substituït per un altre.

• Diagnòstic: es fa una avaluació del perfil professional, les competències, els interessos i les expectatives del treballador.
• Orientació: es proporciona assessorament i formació sobre el mercat de treball, les opcions de recol·locació i les estratègies de cerca d'ocupació.
• Acompanyament: es dóna suport psicològic i emocional al treballador durant el procés de canvi i adaptació a la nova situació.
• Seguiment: es fa un seguiment dels resultats obtinguts i es valora el grau de satisfacció del treballador amb el servei d'outplacement.

Els beneficis del pla de successió empresarial són:

• Assegurar la continuïtat i el creixement de l'empresa davant de possibles canvis en la direcció o l'accionariat.
• Preparar els successors potencials per a assumir les seves responsabilitats i lideratge amb eficàcia i confiança.
• Minimitzar els conflictes i les incerteses entre els diferents actors implicats en el procés de successió (família, treballadors, clients, proveïdors, etc.).
• Optimitzar la fiscalitat i la gestió patrimonial de l'empresa i dels seus propietaris.- Afavorir la innovació i la competitivitat de l'empresa en el mercat.