Se podría decir que es el punto clave de la gestión de recursos humanos, trabajar para identificar, desarrollar y preparar a empleados, con potencial de liderazgo, para asumir roles más altos en la organización en el futuro. La planificación de la sucesión ayuda a garantizar la continuidad y el crecimiento de la empresa al asegurarse de que haya líderes capacitados y listos para asumir responsabilidades clave cuando sea necesario.

¿Cómo identificar líderes potenciales?

El primer paso en la planificación de la sucesión es identificar a empleados que demuestren habilidades, competencias y actitudes de liderazgo. Esto puede incluir no solo a empleados en posiciones de liderazgo actual, sino también a aquellos en roles de menor nivel que muestren un gran potencial.

Desarrollar líderes para planificar la sucesión.

¿Ya has identificado a los líderes potenciales de cada departamento? En este punto, trabajar programas de desarrollo de habilidades ayudará a la empresa a formar a sus empleados para tomar roles de mayor responsabilidad. 

Fomenta la capacitación mediante mentorías, asignaciones de proyectos especiales o programas de desarrollo personal.

Crea una evaluación continua para los líderes de tu organización

Es esencial para cualquier empresa que sus líderes se desarrollen dentro del negocio y mantengan un crecimiento continuo. 

Una buena retroalimentación mediante reuniones periódicas y un control de fortalezas y debilidades ayudará a potenciar los roles de liderazgo.

Planifica la sucesión

Trabaja para garantizar una transición suave y evita vacíos de liderazgo. Las empresas deben mantener el foco en sus empleados. Una vez identificados los futuros líderes y trabajado para desarrollarlos, la compañía deberá planificar la sucesión. ¿Cuándo pasará? ¿Qué hitos se deben alcanzar antes para confiar plenamente en los nuevos candidatos a líderes? 

La planificación de la sucesión y el desarrollo de líderes son estrategias a largo plazo que ayudan a garantizar la estabilidad y el éxito continuo de una organización. Al invertir en la identificación y el desarrollo de talento interno, las empresas pueden estar mejor preparadas para enfrentar los desafíos futuros y aprovechar las oportunidades de crecimiento. Por eso, en Català Global Solutions gracias a nuestros servicios de consultoría de recursos humanos nos enfocamos en ayudar a nuestros clientes con sus planes de sucesión y desarrollo de líderes.