El término "Interim Management" apareció por primera vez en los Países Bajos en la década de 1970, como una respuesta a la necesidad de las empresas de contar con directivos altamente cualificados de manera temporal para gestionar períodos de cambio o crisis. Desde entonces, ha evolucionado y se ha extendido a nivel global, convirtiéndose en una herramienta esencial en diversas industrias, especialmente en sectores tan dinámicos como el de la tecnología de la información (IT).

¿Cómo Funciona el Interim Management?

El Interim Management es una solución estratégica que permite a las empresas incorporar a su estructura directiva a profesionales altamente cualificados de manera temporal. Estos directivos, conocidos como Interim Managers, son contratados para llevar a cabo misiones específicas, como gestionar períodos de transición, liderar proyectos críticos, o manejar situaciones de crisis. A diferencia de los empleados permanentes, los Interim Managers se enfocan en lograr resultados concretos en un tiempo determinado.

Etapas en la contratación de un Interim Manager

Identificación de Necesidades: La empresa identifica una necesidad específica que requiere la experiencia de un Interim Manager.

Selección del Candidato: Se selecciona un profesional con el perfil adecuado para el proyecto o situación específica.

Definición de Objetivos: Se establecen objetivos claros y medibles que el Interim Manager debe alcanzar durante su mandato.

Ejecución del Proyecto: El Interim Manager asume un rol directivo, implementa estrategias y toma decisiones para cumplir con los objetivos establecidos.

Evaluación de Resultados: Al final de su mandato, se evalúan los resultados obtenidos en comparación con los objetivos iniciales.

¿Cuáles son las Ventajas del Interim Management?

El Interim Management ofrece múltiples ventajas tanto para empresas como para los Interim Managers. A continuación veremos algunas de las más interesantes. 

Flexibilidad: Permite a las empresas adaptar rápidamente su estructura directiva a las necesidades del momento sin compromisos a largo plazo.

Experiencia y Conocimiento: Las empresas pueden acceder a directivos con una amplia experiencia y conocimientos específicos que no estarían disponibles a través de una contratación permanente.

Rapidez en la Implementación: Los Interim Managers están acostumbrados a integrarse rápidamente y comenzar a trabajar de inmediato, lo que acelera la resolución de problemas y la implementación de proyectos.

Costos Eficientes: A menudo, los costos asociados al Interim Management son menores que los de contratar a un directivo permanente, especialmente cuando se consideran los beneficios a largo plazo de las soluciones implementadas.

Enfoque en Resultados: Los Interim Managers suelen ser remunerados en función de los resultados obtenidos, lo que asegura un fuerte enfoque en el cumplimiento de objetivos específicos.

¿Cuándo Debería una Empresa Considerar Contratar un Interim Manager?

Hay varias situaciones en las que una empresa podría beneficiarse de contratar un Interim Manager. 

Durante tiempos de crisis, un Interim Manager puede aportar la experiencia y el liderazgo necesarios para navegar situaciones complejas.

Cuando se necesita ejecutar un proyecto crítico que requiere habilidades especializadas y experiencia, un Interim Manager es la opción ideal.

En períodos de transición, como fusiones, adquisiciones o cambios en la dirección, un Interim Manager puede asegurar una continuidad efectiva y la implementación de nuevas estrategias.

Si una posición directiva clave queda vacante inesperadamente, un Interim Manager puede cubrir esa posición temporalmente mientras se busca una solución permanente.

¿Cómo se diferencia el Interim Management de la Consultoría Tradicional?

Aunque el Interim Management y la consultoría tradicional pueden parecer similares, existen diferencias clave. 

Mientras que los consultores asesoran y recomiendan estrategias, los Interim Managers asumen roles directivos dentro de la empresa, implementando y ejecutando las estrategias recomendadas. Los Interim Managers son responsables de los resultados y están involucrados en la toma de decisiones diarias, lo que les da una perspectiva interna y un compromiso con los resultados que los consultores externos no tienen. Además, los proyectos de Interim Management suelen ser a corto o mediano plazo con objetivos específicos y definidos, mientras que la consultoría puede abarcar proyectos más amplios y de mayor duración sin una implicación directa en la ejecución.

¿Qué Perfil Profesional Tiene un Interim Manager?

Los Interim Managers son profesionales con una vasta experiencia en la gestión y liderazgo de empresas. El perfil típico incluye una amplia experiencia directiva, generalmente con décadas en posiciones directivas en diversos sectores. Son líderes efectivos, capaces de tomar decisiones rápidas y gestionar equipos bajo presión. Tienen conocimientos profundos en áreas específicas, como finanzas, IT, recursos humanos, operaciones, etc. Además, pueden adaptarse rápidamente a diferentes entornos empresariales y situaciones cambiantes. Al final, los Interim Managers están enfocados en lograr objetivos concretos y medibles en un corto período de tiempo.

Si tu empresa tiene que afrontar desafíos que requieren experiencia directiva temporal, no dudes en contactarnos. Estamos aquí para ayudarte a gestionar y superar cualquier obstáculo, gracias a nuestra experiencia de más de 20 años en el sector de los recursos humanos.