INTERIM MANAGEMENT

En ocasiones una empresa necesita de una persona experta en una área y con experiencia determinada, pero solo por un periodo de tiempo concreto.

No se trata de una selección para ocupar un lugar interno permanente, si no de la provisión temporal de uno/a ejecutivo/va de probada capacitación y experiencia para gestionar un proyecto nuevo o de cambio dentro de una organización.

Dentro de nuestros contactos y de la BBDD disponemos de personas con contrastada solvencia profesional, con la voluntad de seguir en el mercado, pero con una forma de apoyo temporal y externo.

• Diagnóstico: se hace una evaluación del perfil profesional, las competencias, los intereses y las expectativas del trabajador.
• Orientación: se proporciona asesoramiento y formación sobre el mercado de trabajo, las opciones de recolocación y las estrategias de busca de ocupación.
• Acompañamiento: se apoya psicológico y emocional al trabajador durante el proceso de cambio y adaptación a la nueva situación.
• Seguimiento: se hace un seguimiento de los resultados obtenidos y se valora el grado de satisfacción del trabajador con el servicio de outplacement.

Los beneficios del plan de sucesión empresarial son:

• Asegurar la continuidad y el crecimiento de la empresa ante posibles cambios en la dirección o el accionariado.
• Preparar los sucesores potenciales para asumir sus responsabilidades y liderazgo con eficacia y confianza.
• Minimizar los conflictos y las incertidumbres entre los diferentes actores implicados en el proceso de sucesión (familia, trabajadores, clientes, proveedores, etc.).
• Optimizar la fiscalidad y la gestión patrimonial de la empresa y de sus propietarios.
• Favorecer la innovación y la competitividad de la empresa en el mercado.