diagnòstic organitzacional

És el procés d'avaluar el funcionament i la salut d'una organització des de diferents perspectives, i té com a objectiu identificar els punts forts i les àrees de millora de l'organització, així com les oportunitats i les amenaces del seu entorn.

El diagnòstic organitzacional és una eina clau per a la planificació estratègica i la gestió del canvi organitzatiu, ja que permet conèixer la situació actual de l'organització i definir les accions necessàries per assolir els seus objectius.

• Definir els objectius i el marc de referència del diagnòstic.
• Recollir i analitzar la informació rellevant sobre l'organització, tant interna com externa.
• Identificar els problemes i les oportunitats de millora de l'organització.
• Formular les recomanacions i les accions a seguir per aconseguir els objectius.

• Millorar el coneixement de l'organització i el seu entorn.
• Detectar les causes dels problemes i les solucions possibles.
• Augmentar la participació i el compromís dels treballadors i altres agents implicats.
• Facilitar el canvi i la innovació organitzativa.
• Millorar el rendiment i la competitivitat de l'organització.