AVALUACIONS

Podem avaluar professionals fent servir les diferents opcions i eines que disposem: entrevistes d’avaluació per part dels nostres Psicòlegs, Test conductual DISC, Grafologia, Morfopsicologia, etc.

És un document que analitza el rendiment, les competències i els objectius dels treballadors.

Aquest text serveix per a millorar la qualitat del treball, identificar les necessitats de formació i reconèixer els mèrits del personal.

Les avaluacions en els recursos humans es poden fer de diferents maneres, com per exemple mitjançant entrevistes, qüestionaris o observacions directes.

• Definir els objectius i criteris de l'avaluació, que han d'estar alineats amb la filosofia i estratègia de l'empresa .
• Escollir el mètode o tècnica més adequat per a cada cas, com per exemple: autoavaluació de competències, avaluació 360 graus, avaluació per objectius, etc.
• Implicar als avaluadors i als avaluats en el procés, informant-los dels propòsits, beneficis i resultats de l'avaluació, i recollint el seu feedback i suggeriments.
• Analitzar i interpretar les dades obtingudes de l'avaluació, utilitzant indicadors quantitatius i qualitatius que permetin mesurar el rendiment, les fortaleses i les àrees de millora dels empleats .
• Establir un pla d'acció per a cada empleat, basat en els resultats de l'avaluació, que inclogui mesures com: reconeixement, incentius, formació, desenvolupament professional, etc.

Alguns dels beneficis de realitzar les avaluacions en els recursos humans d'una empresa en català són:

• Millorar la comunicació i la comprensió entre els treballadors i els responsables.
• Identificar les fortaleses i les àrees de millora del personal.
• Reconèixer i recompensar el rendiment i l'esforç dels empleats.
• Establir objectius clars i alineats amb la missió i la visió de l'empresa.
• Fomentar el desenvolupament professional i personal dels treballadors.
• Detectar les necessitats de formació i capacitació del personal.
• Potenciar el compromís i la motivació dels empleats amb l'empresa.